Nyhetsdetaljer | Egge Rotary

PERSPEKTIVER FOR STEINKJER V/ KOMMUNEDIREKTØR BJØRN KALMAR AASLAND

Aasland åpnet med at Steinkjer er en god kommune å bo og virke i, men vi har utfordringer. Han nevnte bl.a. befolkningsnedgang og sentralisering, en presset kommuneorganisasjon, utfordrende kommuneøkonomi (gått med underskudd hver måned i år), utenforskap og arbeidsledighet (2100 personer mellom 18-67 år er helt eller delvis uten arbeid og 1600 er hverken i jobb eller utdanning), elevtallsnedgang (1876 elever i 2021 avtar til 1638 i 2027), veksten i eldre og færre til å jobbe. Han nevnte at de 6 første månedene i år er det betalt ut 19 mill. kr. i sosial stønad, og han var veldig bekymret for de renteøkningene vi allerede har hatt og vil få. Kommunen har ca. 4 milliarder i lånegjeld.

Kommuneplanens samfunnsdel for 2022-2032 ble vedtatt av kommunestyret i 2021 og definerer 4 satsingsområder: Samskapende – kompetent – grønn – møteplass. Denne definerer retning og utviklingsområder i fremtiden.

Aasland ser for seg en ny rolle for kommunen – samskapningskommunen. Vi må få mer ut av ressursene vi har. Ansatte, politikere, næringsliv og innbyggere må finne løsninger sammen. Samfunnsansvaret må påhvile alle. Vi må knytte kommunedelene mer sammen, styrke bygdene og skape møteplasser.

Kommunen har et stort utviklingspotensial med mange sterke områder og fortrinn som vi må bygge videre på: En av de største landbrukskommunene - Handelssentrum i regionen - Industrisatsing, deriblant blå næring – Administrasjonsby i fylket – Satsing på bioøkonomi – Fantastiske naturområder- Naturressurser. Aasland mente at uten satsing på InnoCamp hadde vi ikke hatt NORD universitet i byen nå.

Han rundet av med viktigheten av å øke det regionale samarbeidet – Innherredsbyen. Han nevnte også at det er planer om å ansette en «Steinkjerselger» for å gjøre oss attraktive for omverden.

Tekst og foto: Asbjørn Moe, Steinkjer kommune